Globalizar, pero con una mirada regional. Este desafío permanente para las multinacionales acaba de inspirar una solución a Coca-Cola. Para promover la nacionalización de su marca mundial Minute Maid, un bastión en la categoría de jugos listos para beber, con 59 años de antigüedad, el gigante norteamericano decidió mezclarla a la brasileñísima “Sucos Mais”, que adquirió en agosto del año pasado, creando así la línea Minute Maid Mais. La nueva marca se lanzó a la venta minorista en febrero. Según Sandor Hagen, director de productos nuevos de Coca-Cola Brasil, la inclusión de los jugos Mais bajo el paraguas de la Minute Maid va a alinear aún más la rama brasileña de la compañía a su patrón internacional, permitiendo más sinergia con otros países y economía de escala en promociones y marketing. “Al mismo tiempo, la marca Mais, un caso de éxito en Brasil, continuará en la memoria de los consumidores”, afirma el ejecutivo. Al principio, la Minute Maid Mais preservará el mix de envases de los jugos Mais, compuesto por cajas Tetra Brick Aseptic de 200 mililitros y 1 litro, de Tetra Pak, latas de aluminio de 335 mililitros, de Rexam, y botellas de vidrio no retornables Brasil. “Pero los envases ahora presentan una apariencia más moderna, gracias a su nueva gráfica”, dice Hagen, aludiendo al trabajo de diseño coordinado por la firma Ana Couto Branding & Design.

La llegada de la Minute Maid demuestra el interés de Coca-Cola de facturar más en el mercado de bebidas no carbonatadas llamadas saludables. El presidente de la rama brasileña de la compañía, el norteamericano Brian Smith, no se cansa de exaltar el potencial del segmento de jugos listos para beber en Brasil, donde el consumo anual per cápita es aún bajo. “En México, ese consumo es el triple del brasileño, y en los Estados Unidos llega a ser quince veces más grande”, dice Smith. Cuando la compró Coca-Cola, Sucos Mais era una típica marca regional, su distribución se restringía a 3.000 puntos de venta concentrados en Río de Janeiro, Minas Gerais, Espíritu Santo y en parte de San Pablo. Sandor Hagen anticipa que la meta es superar los actuales 20.000 negocios y alcanzar los 130.000 en el corto plazo. “La Minute Maid Mais tendrá presencia nacional”, anticipa.